Consultoria de Negócios

Atendemos todas as competências e soluções através de Projetos, mas preferencialmente em Processos.

Reestruturação de Empresas

Apoiamos na reorganização financeira de nosso clientes com foco em resultados, trabalhando parcialmente com honorários de sucesso (“sucess fees”).

Assessoria e Outsourcing

Suportamos nossos clientes em atividades do dia-a-dia e assessoria altamente especializada.

MAC GESTÃO MANAGEMENT CONSULTING

MAC - Management Consulting

"Transformação não é um projeto e sim um programa."

Resolvemos buscar o nosso próprio caminho, aliando a leitura do nível de maturidade das organizações com toda a carga técnica agregada até hoje, gerando abordagens metodológicas que ajudem a potencializar os processos vividos pelas organizações (primariamente chamamos “Programas” e, quando necessário, “Projetos”).
Conhecimento do mercado em que atuamos
Possuímos em nossa experiência, clientes representativos dentro do ciclo de negócios que atuamos (agronegócio, bens de consumo, varejo e suas respectivas associações).
Ferramentas de Gestão
Nossas soluções são comprovadamente eficazes, pois acreditamos em um processo que possui, em sua evolução, a adoção de ferramentas tecnológicas.
Rapidez e agilidade na tomada de decisão
Avaliamos a maturidade do cliente e o contexto do Setor no qual está inserido, a fim de otimizar a tomada de decisões estruturadas e que possibilitem a efetiva agregação de valor.
Qualificação dos profissionais e integração.
Nossos profissionais e rede de relacionamento possuem formação e experiência comprovada em todas as ofertas, serviços e soluções que fazem parte do nosso programa de transformação.

Nosso Diferencial

Introduzir os conceitos de Programa de Transformação.

Nosso diferencial é o conhecimento e profundidade dos mercados em que atuamos e nossa abordagem (não metodologia) de transformação que buscamos fazer uma ruptura em consultorias que buscam projetos e inserir os conceitos de Programa de Transformação.
Este programa leva em conta além dos conceitos e práticas de gestão convencionais, conceitos voltados a atingir o mais elevado nível de excelência – através da aplicação de blocos/níveis de programas:
Estruturantes
Sustentação
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Disruptivos
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Nossa Experiência

Resultados totalmente comprovados

Nossa experiência demonstra que podemos atuar em todos os níveis das organizações – Estratégico, Tático, Operacional e Transacional - com produtos que se destinam a toda a cadeia de valor. Nossos resultados são totalmente comprovados quando da aplicação das ferramentas de gestão e principais reportes de nossos clientes.
Logo, podemos apoiar nossos clientes desde a implantação de Planejamento Estratégico e Governança, passando por sua cadeia de Supply Chain Management (incluindo Alavancagem Comercial), TI (Tecnologia de Informação) e seus demais ciclos.
Nível Estratégico
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Nível Tático
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Nível Operacional
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Nível Transacional.
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Nossas verticais de mercados

Nossas verticais de mercados, que contém Agronegócios, Bens de Consumo e Varejo (nos quais nossos consultores possuem ampla especialização, salienta-se) apoiam na evolução da maturidade das organizações e seus profissionais, assim como suas práticas de gestão e, principalmente, traduzem esta abordagem claramente definida e demonstrada numericamente.
Agronegócios
Bens de Consumo
Varejo
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Nossas Soluções

Nossa abordagem, já testada através de um programa, pode contemplar vários grupos de soluções, tais como:

Aumento de Performance

Excelência Operacional,
Turn-Around,
Aumento de Performance.

Soluções Incrementais

Redução de custos,
Aumento de receita,
Oxigenação organizacional,
Reflexão/discussão de procedimentos operacionais.

Soluções de Sustentação

Perpetuação das soluções/ferramentas de gestão com a implementação de Tecnologias de Informação – passaporte para o mundo/era digital.

Soluções Disruptivas

Baseadas na era digital como Transformação Digital e Visão Digital.

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RENATO GENNARO
Administrador de Empresas com pós graduação em marketing e planejamento estratégico.
AMANDA FRIGERIO
Graduação em Direito. Experiência como consultora de negócios; apoiando em projetos em empresas de Agronegócio e bens de consumo em projetos de PMO e gestão por indicadores BI.
PAULO CÉSAR DOS SANTOS
Graduação em Administração de Empresas pela PUC-SP e Pós Gradução em Propaganda em Marketing pela ESPM-SP. Mais de 30 anos de vivência nos segmentos farmacêutico, nutricional, logística e associativo, em diferentes funções de gestão nas áreas de marketing, vendas, suprimentos e finanças.
SONIA FURLANETTO
Graduação em Química Industria. Especialização na área de segurança alimentar e industrial pela Unicamp. Experiência em projetos de transformação organizacional.
LUCIANO CORBUCCI
Graduação em Engenharia Agronômica pela ESALQ/USP. MBA pela Fundação Getúlio Vargas 19 anos de Experiência na área agrícola atuando em Mercados de Commodities e Derivativos, Análise de dados, Planejamento Estratégico e Supply Chain.
FERNANDA AMARO
Graduação em Administração de Empresas com Especialização em Gestão de Recursos Humanos. Experiência em consultoria nas empresas Control Consultoria, Grant Thornton e EY. 15 anos de experiência.