Nosso Propósito

Modelos Incrementais e de Sustentação

DESAFIOS A SEREM ENFRENTADOS

Reduzir falta ou excesso de estoque

Aumentar a produtividade industrial

Gerenciar os impactos tributários na cadeia

Governança e Sucessão

Aumentar a capacidade de prometer e cumprir prazos

Aumentar a previsibilidade da demanda

Atender as metas de sustentabilidade

Planejamento Estratégico

Reduzir custos logísticos e de aquisição

Integrar novos produtos e otimizar o portfólio

Gerenciar maiores complexidades

Inovação Digital

Modelos Incrementais e de Sustentação

Ferramentas de gestão que visam melhorar a eficiência e eficácia operacional das organizações, geralmente baseadas em TI na sua sustentação. Sua plena implementação é o passaporte para o diferencial na adoção de soluções para o “Mundo Digital”

ALAVANCAS DE VALOR

FONTES DE VALOR

ALAVANCAGEM DE RECEITA

Maximização de Produção

Crescente de Receita

Maximização de Produção

 

  • Produtividade
  • Eficiência Operacional
  • Gestão de Ativos

Crescente de Receita

 

  • Gestão de Portfólio
  • Gestão de Canais
  • Segmentação de Clientes
  • Gestão Comercial
  • Market Effectiveness
  • CRM - Customer Relationship Management
  • Pricing

ALAVANCAS DE VALOR

FONTES DE VALOR

AÇÕES ESTRATÉGICAS

Ações Estratégicas


  • Planejamento Estratégico
  • Governança e Sucessão
  • Modelo de Negócio (Organizacional)
  • Enterprise Innovation
  • Gestão Baseada em EVA (por resultados)

ALAVANCAS DE VALOR

FONTES DE VALOR

RISCOS E CONTROLES

Oportunidades Geralmente Identificadas

Oportunidades Geralmente Identificadas


  • SOX e Riscos
  • Controles Internos
  • Auditoria Interna

ALAVANCAS DE VALOR

FONTES DE VALOR

OTIMIZAÇÃO OPERACIONAL

Planejamento Integrado

Revisão de Investimento

Planejamento Integrado


  • Planejamento Operacional
  • Planejamento Demanda(S&OP)
  • Calendarização das atividades de Planejamento
  • Planejamento de Operação
  • Gestão de Campanhas

Revisão de Investimento


  • Aumento de capacidade instalada
  • Disponibilidade e confiabilidade de equipamentos
  • Otimização de plantas
  • Giro de estoque (custo de capital)

ALAVANCAS DE VALOR

FONTES DE VALOR

REDUÇÃO DE CUSTOS

Mão de Obra e Serviços

Materiais

Insumos

Mão de Obra e Serviços


  • Gestão de Manutenção
  • MPT- Manutenção Produtiva Total
  • Produtividade
  • Gestão Estratégica de Suprimentos
  • Custos de Aquisição
  • Racionalização de Estoques
  • Consumo de Energia/Combustível

Materiais


  • Custos e Orçamentos(OBZ)
  • Custos de Contratação
  • Modelo de RH
  • Contratos
  • Confiabilidade

Insumos


  • Diretos e Indiretos - otimização de recursos. Ex: CSC